新派訊 諸城市辛興鎮(zhèn)孫家沙嶺網(wǎng)格黨支部書記陳浩然,堅持黨建引領(lǐng),將網(wǎng)格化治理與為民服務深度融合,通過組建“三支隊伍”、探索“家庭式磨坊”產(chǎn)業(yè)模式,不僅織密了基層治理安全網(wǎng),更敲響了集體增收“致富鼓”。

黨建引領(lǐng),建強“三支隊伍”聚合力。陳浩然依托網(wǎng)格化管理體系,先后組建了三支特色鮮明的服務隊伍。組建黨員志愿服務隊,由老黨員和入黨積極分子組成,實行“群眾點單、網(wǎng)格下單、黨員接單”模式。組建治安巡邏小隊,整合網(wǎng)格員、退役軍人及熱心群眾力量,實行“白+黑”輪班巡查機制。在重要節(jié)點開展安全隱患排查、矛盾糾紛調(diào)解,網(wǎng)格全年零信訪熱線事件,實現(xiàn)了“小事不出網(wǎng)格,平安就在身邊”。組建文化打鼓隊,他發(fā)掘村內(nèi)的文藝骨干,建立“專業(yè)支撐+志愿助力”的人才體系,自籌資金購置鑼鼓家伙,組建了一支充滿鄉(xiāng)土氣息的“威風鑼鼓隊”,讓文化活動逐步演變?yōu)椤按迕褡灾鏖_展”。
產(chǎn)業(yè)賦能,磨出集體增收“致富路”。為了讓群眾的“錢袋子”鼓起來,陳浩然經(jīng)過深入調(diào)研,他創(chuàng)新提出“網(wǎng)格+大戶+家庭磨坊”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制,促成種糧大戶與農(nóng)戶簽訂優(yōu)質(zhì)原糧收購協(xié)議,確保糧源穩(wěn)定、品質(zhì)可控。針對村集體部分土地承包到期的實際情況,依托山東農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺,有效盤活閑置資源,連續(xù)兩年村集體增收均突破50萬元;利用網(wǎng)格內(nèi)閑置的農(nóng)房,引導有技術(shù)、有意愿的農(nóng)戶改造“家庭式磨坊”,通過統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售,將傳統(tǒng)的石磨面粉、雜糧加工做成了“土特產(chǎn)”大文章。

從“單兵作戰(zhàn)”到“群防群治”,從“環(huán)境整治”到“產(chǎn)業(yè)興旺”,陳浩然用實際行動詮釋了網(wǎng)格書記的責任與擔當。如今的孫家沙嶺網(wǎng)格,黨員志愿服務隊的旗幟在一線飄揚,治安小隊的巡邏腳步讓百姓安心,文化打鼓隊的鼓聲傳遞著歡聲笑語,而家庭式磨坊里傳出的機器轟鳴聲,則是集體增收最動聽的“進行曲”。
“網(wǎng)格雖小,卻連著千家萬戶。只要我們把黨組織的作用發(fā)揮好,把群眾發(fā)動起來,把產(chǎn)業(yè)做扎實,這‘小網(wǎng)格’里也能做出‘大名堂’?!泵鎸ξ磥恚悤浶判臐M滿。
新派融媒體記者:李洪明/文圖
通訊員:郭瓊月
編輯:馬佩佩
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